新聞稿

「科技夾子﹒營」走進以色列 注入創新DNA
沒有教科書 只有實踐和參與

2015年01月13日

(以色列,2015年1月13日) 1月8日,五十名香港學生放下教科書,換上背包,經過嚴謹的安全檢查後,搭上客機,前往以色列,展開「科技夾子﹒營」創新之旅。以色列,希伯來語意為「與上帝角力者」,即使是唯一沒有石油的中東地區國土,以色列人憑著「無畏無懼」的Chutzpah 精神,建立了高科技和充滿活力的新創企業之國。香港學生甫下機,即遇上以色列的反常寒冷天氣,部分地區降雪 — 學生們最終在雪地上完成實彈射擊和反恐訓練,在低溫天氣下於沙漠帳蓬內席地而睡,在雅法老城憑著加密線索尋找不同挑戰站,在一日內認識至少四家初創公司創辦人,在四日內完成了模擬投資簡介。面對無常天氣和陌生的環境,香港青年以實踐和參與,體現以色列創新DNA的力量,解決各種問題。

生存問題 科技解決

以色列國防軍以高科技軍事聞名,被視為世界上最尖端的科技育成中心,不少初創公司創辦人均來自軍隊。為讓學生感受以色列自強、果敢的文化,行程的第一站就是參加名為「Caliber3」的反恐訓練。在專人指導下,他們學習以色列自衛術Krav Maga、實彈射擊及模擬槍戰。雪下過不停,同學們冒著寒冷完成所有訓練,並獲頒發證書。

以色列面積僅20,777平方公里,一半以上是沙漠地,800萬人口卻可自給自足,全靠他們對運用科技解決問題的熱切。訪問團抵達Kfar沙漠營地,Kfar希伯來語「村落」的意思,村落是蘊釀集體智慧的地方,同學們在沙漠工作坊上,認識到以色列人如何以智慧和科技應付生活,他們運用鏡子和反光物料,結聚太陽熱能,製造出攝氏240度高溫的「焗爐」功能,足以烤熟肉類。

訪問團另一行程是參觀馬薩達要塞,此世界文化遺產記載著一段猶太人對抗壓迫、力爭自由的悲壯歷史,同時保留著數千年前智慧的印記。在乾旱的土地上,為求採集每滴雨水,馬薩達有分佈極廣的集水道,沿著斷崖峭壁及天然地勢流到地下水庫,儲水池多達12個,總儲水量4萬立方公尺。如此巧妙設計,源於那奮力克服艱辛的基因,以及擅於運用科技的精神。縱然沒有教科書,但在壯麗的山崖上,同學們上了精彩的一課。

不怕失敗 實踐創新

繼死海一「游」後,訪問團完成了上山下海行程,其後前往海法,訪問有「以色列麻省理工」美譽的以色列理工學院 (Technion),校長Peretz Lavie教授親自歡迎代表團。

他致辭時憶述,李嘉誠先生於2013年9月訪問該校時,曾以希伯來語「Tikoon Olam」一詞形容教育的使命,意即「以推動社會公義、公益去修理世界」。Lavie教授十分認同這看法,並指出教育是要成就學生去改變世界:「以色列過千家初創公司成立目的就是要讓生活過得更好,當中很多創辦人是我們的畢業生,例如因治療柏金遜病聞名的公司Azilect®,由當日在校內進行研究,到今天產品遍及全球,信念從沒有變改,就是提升生活質素,為全人類帶來更美好的世界。」

訪問團其後回到首都台拉維夫,到訪多家初創公司,聆聽不同的創新歷程。以色列初創公司的發展蓬勃,引起全球注目,與創新相關的就業達15%,佔本地生產總值15%,佔工業出口50%。

台拉維夫兩月前獲得2014全球智能城市殊榮,可見政府在推動創新和數碼生活不遺餘力。經濟部首席科技家Avi Hasson與同學會面時表示,以色列政府相信「創新」是經濟繁榮的關鍵,故在推動創新方面扮演積極角色,在過去40年落實公、私營合作模式,包括提供基建平台,分擔企業風險,共同建立更美好社會。以色列打破了一般政府在市場上的被動角色,Avi Hasson引用達芬奇名言勉勵學生:「成功的人不會等待機會來臨,而會主動出擊,創造機會。」

因創立社交導航應用程式而被谷歌收購的Waze,成功秘訣就是不斷鑽研問題所在,且要不怕失敗。「要找出問題所在,要有作出改變的熱誠,且不怕失敗。如果你害怕失敗,牽著你走的是恐懼,而非機會。」創辦人Uri Levine與香港學生分享時說,經常有人問他「失敗了怎麼辦?」他勸喻大家轉換角度:「你應問自己,若不作出嘗試,會如何?」創造Waze的成功後,Uri Levine沒有停下來,創立另一公司FeeX,同樣從日常生活中的問題出發,他想到要挖出退休金管理的潛在費用,幫人們省下退休金。他強調,一定要集中研究問題所在,這樣才可找到對症下藥的解決方案。

渴望改變 敢於嘗試

以色列人自幼在常年備戰的環境中長大,總有一種在不安下解決問題的迫切感。香港生活相對安逸,於溫室長大的同學們,在四天行程緊密的路途上,表現卻非常投入,沒有抱怨。現於中文大學就讀工商管理的二年級生韓旭成笑言,全程最難忘是在參與「極速前進」挑戰途中,他們問路超過五次,但遇到的途人,不但樂於助人,且是堅持要協助解決難題。「有一名的士司機,因幫不了忙而感到不快,他不斷幫我們拆解線索,希望我們成功到達下一站。」

除了50名香港學生的參與,以色列理工學院學生亦全程陪伴,扮演文化大使角色,與港生互動交流。韓旭成說,有一以色列學生表示已停用Facebook,因為很多人都只展示無關痛癢的資訊。「他建議Facebook應加設停讚功能,如被點擊10次,那訊息就會自動刪除,防止『無聊』泛濫,這意念很有趣﹗」韓旭成認為,他在以色列人的行動和想法當中,就體現了何謂創新。

「當我踏入The Library 時,看到許多年輕人圍坐一起,對著電腦商量初創公司的事,其後經職員介紹下,才了解到那地方是為一群抱有創業意願的年輕人所設立的,原來創業在以色列,已是一股社會風氣。」曾獲得科技發明獎項的英皇書院中六生朱逸浩,參加「科技夾子﹒營」後,對如何把科技和營商結合得到一定啟發,「與多名以色列創辦人會面後,了解到他們渴望改變的心路歷程,以及所堅持的信念;若將來有機會,我也許會創業。」

基金會與以色列理工學院、維港投資合辦的「科技夾子﹒營」活動,得到以色列領事館、香港中文大學、香港理工大學、香港科技大學、香港大學及新一代文化協會的支持,組成40名大學生、10名中學生、八名教育工作者及逾20名傳媒代表的訪以團,順利於1月8日至13日完成創新之旅,以行動感受創新國家的活力和學習敢於嘗試的精神。

圖一:「科技夾子﹒營」第一站是反恐訓練,同學們在大雪下進行模擬槍戰。

Straight off a 12-hour flight, students proceeded to a 6-hour crash course on Israel defence training at Caliber3|「科技夾子﹒營」第一站是反恐訓練,同學們在大雪下進行模擬槍戰。|「科技夹子.营」第一站是反恐训练,同学们在大雪下进行模拟枪战。
 

圖二:訪問團抵達Kfar沙漠營地,工作人員講解如何運用太陽熱能烹煮食物。

At the Bedouin camp Kfar Hanokdim, students learned survival skills and nomad living to dial up their experience in self-reliance.|訪問團抵達Kfar沙漠營地,工作人員講解如何運用太陽熱能烹煮食物。|访问团抵达Kfar沙漠营地,工作人员讲解如何运用太阳热能烹煮食物。
 

圖三:由香港中文大學、理工大學、科技大學及香港大學組成的師生代表團,攀上馬薩達要塞,在壯麗的山崖上,完成了集歷史、文化、科技於一身的特別課。

Out of the classroom, on the magnificent cliff of Masada, students learned a valuable lesson from those who, driven by the will to survive, overcame challenges and thrived.|由香港中文大學、理工大學、科技大學及香港大學組成的師生代表團,攀上馬薩達要塞,在壯麗的山崖上,完成了集歷史、文化、科技於一身的特別課。|由香港中文大学丶理工大学丶科技大学及香港大学组成的师生代表团,攀上马萨达要塞,在壮丽的山崖上,完成了集历史丶文化丶科技於一身的特别课。
 

圖四:主辦單位之一「以色列理工學院」校長親自歡迎代表團,並強調教育的使命就是要成就學生改變世界。

At the Technion-Israel Institute of Technology, students were greeted by President Professor Peretz Lavie, who emphasised the importance of educational institutions as a driver for change.|主辦單位之一「以色列理工學院」校長親自歡迎代表團,並強調教育的使命就是要成就學生改變世界。|主办单位之一「以色列理工学院」校长亲自欢迎代表团,并强调教育的使命就是要成就学生改变世界。
 

圖五:以色列初創公司Cortica業務發展經理Ohad Mastboim (左)與同學分享創業歷程,並講解如何結合科技和市場營運。

Ohad Mastboim, Business Development Manager at Cortica talks about how a concept is realized and brought into the market.|以色列初創公司Cortica業務發展經理Ohad Mastboim (左)與同學分享創業歷程,並講解如何結合科技和市場營運。|以色列初创公司Cortica业务发展经理Ohad Mastboim (左)与同学分享创业历程,并讲解如何结合科技和市场营运。
 

圖六:同學們分組進行模擬投資簡介會,為自己的「初創公司」游說投資者,結果由第四組以「P2P轉賬服務」概念勝出,他們將獲得一萬元美金的公益決策權,可選擇捐款給任何一家以色列非牟利機構。

On the last day, teams presented their mock pitches to a panel of judges. Team 4, with their “P2P Transfer Services” concept, won USD 10,000 to donate to any Israeli charity of their choice.|同學們分組進行模擬投資簡介會,為自己的「初創公司」游說投資者,結果由第四組以「P2P轉賬服務」概念勝出,他們將獲得一萬元美金的公益決策權,可選擇捐款給任何一家以色列非牟利機構。|同学们分组进行模拟投资简介会,为自己的「初创公司」游说投资者,结果由第四组以「P2P转账服务」概念胜出,他们将获得一万元美金的公益决策权,可选择捐款给任何一家以色列非牟利机构。