- 1.从错误中学习:「请问你面对过最大的错误是甚么 ─ 你又从中学到了甚么?」
- 人在发展过程中,怎能完全没有错误?庆幸因为常常自诫,故没有经历严重后果;至于哪些是我最大的错误,也许让别人来评断会更好。
- 2.人生导师:「除了你父母,谁是你最重要的导师?为甚么?」
- 书本是我个人最重要的导师,一生中书本给我的启发和引导的好处,真是说之不尽。
- 3.建立诚信:「你如何建立及捍卫自己的名声?」
- 坚守原则,就是建立名声;每人心中要有一张「有所为和有所不为」的清单。
- 4.追寻快乐:B C Forbes 曾经在福布斯创刊号这样写:「营商本为追寻志趣而非单纯逐利。」你如何平衡或权衡两者?
- 我于1980年成立基金会,视之为我的「第三个儿子」,是我一生中最快乐的决定,我在2006年接受马康福布斯终身成就奖时,第一次和大家分享我的理念,我向大家呼吁,假若把建立社会的责任视为与延续后代同样重要,捐助财产就如分配给自己的儿女一样,这是亚洲文化的重要突破;这一念之悟,将为明天带来更多新希望,世界因而更美好。
- 5.不断重塑自我:「如何巩固力量?」
- 对世界很多新事物、新科技、新的可能,要常怀好奇心,并不断寻求解决方案。尽这一生,追求有意义的生命。绝不浪费!
- 6.你认为一百年后这世界将何去何从?
- 我也希望有水晶球。
- 7.你认为过去一百年最佳的创新/创意发明是甚么?
- 我们今天能活在信息世代,是因为克劳德夏农 (Claude Shannon) 在1948年提出以「Bits」作为量化数据的单位,从而把知识和信息力量释放,制造更多平等机会。
- 8.你人生中或从商过程中最宝贵一课是甚么?
- 当我从事制造业时,亲身体会到现金流是主宰公司命脉的因素,我一直惦记于心中。1999至2000年间,欧洲3G发展气氛热炽,当时大部分人都认为是金矿,但我下了一道保守的指令,所有3G牌照的竞投,都要按公司的现金流能力设定上限。在整个3G发展过程中,我坚守审慎原则;基于成本超出预算,我们放弃竞投德国的牌照,我不会盲目前进。当时有很多人,包括公司高层也质疑我的决定,但其后中目标公司也因债台高筑而最后被别家公司收购了。事实证明,现金流最能保证自己的未来。要投资100元很容易,但要为股东带来100元的回报,绝非易事;所以我深信,「发展不忘稳健」是保持公司业务利锋不钝之根本。
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9.以下一段说话摘自你二零一二年跟福布斯做的访问,你的看法是否仍然如此?可否进一步阐述?
「商界人士一般来说不应只聚焦他们处身的行业,他们应该拥有全方位视野,从各个不同的可能角度看每一件事。」
- 无论做甚么,每个人一定要有自己的原则,然后用自己的原则构建角度,才可从自己的角度出发,以360度全方位视野衡量局势,作出全盘决策。
- 10.你说投资科技会令人感觉年轻,为甚么?紧贴科技发展对不同行业都具关键意义和能够令大家看到未来吗?
- 科技世界和颠覆的模式令人着迷,它包含的「前瞻价值」,迫使我们用今天的角度,考虑明天;用明天的视野,审视今天。